Workshops

Talleres personalizados de transformación para equipos de trabajo.

Talleres que transforman,
no que calientan sillas.

Cultura de Alto Rendimiento

Infundimos valores clave como persistencia y lealtad para fortalecer el tejido de tu equipo, llevando el rendimiento a nuevos niveles y fomentando una cultura de compromiso y excelencia.

Eficacia Comunicativa

Aumentamos la claridad y efectividad de la comunicación interna, asegurando que cada interacción contribuya positivamente a los objetivos operativos y reduzca ineficiencias.

Empoderamiento del Liderazgo

Capacitamos a individuos en todos los niveles para asumir roles de liderazgo, gestionar proyectos y tomar decisiones críticas con confianza, independientemente de su posición en la jerarquía.

Desarrollo Personal y Profesional

Brindamos herramientas para el desarrollo continuo que alinean los objetivos personales con los profesionales, aumentando la satisfacción y el potencial de crecimiento dentro de la empresa.

Oferta de Talleres

Objetivo
Mejorar y optimizar la comunicación dentro del equipo de trabajo, tanto horizontal como verticalmente, destacando la importancia de la transparencia, objetividad y empatía.
Duración aproximada: 6 hrs en 2 dias
Este taller está considerado para integrar retos reales que presenta el equipo y abordarlos para crear un camino que los solucione a lo largo del tiempo.
Estructura del Taller
1. Introducción y Diagnóstico
- Presentación del taller y objetivos.
- Actividades de diagnóstico para evaluar el estado actual de la comunicación en la empresa.
2. Principios de la Comunicación Efectiva
- Exploración de los principios clave de una comunicación efectiva: claridad, concisión, coherencia, y empatía.
- Discusión sobre la importancia de la transparencia y la objetividad en el ámbito empresarial.
3. Técnicas de Comunicación Horizontal y Vertical
- Estrategias específicas para mejorar la comunicación entre pares y entre diferentes niveles jerárquicos.
- Role-playing y ejercicios prácticos para implementar técnicas de comunicación efectiva.
4. Gestión de Conflictos y Feedback Constructivo
- Métodos para manejar conflictos a través de la comunicación efectiva.
- Técnicas para dar y recibir feedback de manera que fomente el crecimiento y la mejora continua.
5. Plan de Acción Personalizado y Compromiso
- Creación de planes de acción individualizados para cada participante o equipo.
- Compromisos sobre cómo cada uno aplicará lo aprendido en su entorno laboral.
6. Cierre y Evaluación
- Resumen y puntos clave del taller.
- Evaluación del taller para feedback y mejoras futuras.
Este taller está diseñado para ser interactivo y práctico, asegurando que los participantes no solo entiendan la teoría detrás de una buena comunicación, sino que también desarrollen habilidades prácticas que puedan empezar a aplicar inmediatamente en su lugar de trabajo.
Objetivo
Impregnar en el equipo la importancia y lo esencial de mantenerse persistente, íntegro, leal y productivo, a pesar de los desafíos diarios personales y laborales.
El objetivo final es hacerlos partícipes y contribuir al éxito colectivo de la empresa.
Duración aproximada: 6 hrs en 2 dias
Estructura del Taller
1. Introducción
- Bienvenida y objetivos claros del día.
- Un rápido rompehielos para soltar tensiones y fomentar la conexión entre los participantes.
2. Valor en Acción
- Discusión interactiva: ¿Por qué la persistencia, integridad, lealtad y productividad son vitales en nuestro entorno laboral?
- Análisis de cómo estos valores impactan directamente el crecimiento personal y el éxito del equipo.
3. La Persistencia y la Productividad en Práctica
- Taller práctico: Técnicas efectivas para mejorar la persistencia y la productividad en el día a día.
- Ejercicios de caso real para identificar oportunidades de mantener la productividad y la persistencia ante proyectos importantes de la compañía.
4. La Brújula: Integridad y Lealtad
- Role-playing: Situaciones que desafían nuestra integridad y lealtad, y cómo manejarlas.
- Discusión grupal sobre cómo mantenerse fiel a estos valores en situaciones complicadas.
5. Creando un Plan de Acción
- Todos manos a la obra: Crear un plan personal y grupal para integrar estos valores en el trabajo diario.
- Definición de metas claras para reforzar la persistencia, la integridad, la lealtad y la productividad en el equipo.
6. Cierre y Compromisos
- Recapitulación de lo aprendido y compromisos personales de mejora.
- Feedback instantáneo: ¿Qué te llevas y cómo lo aplicarás?
Este taller está diseñado para ser directo y aplicable, asegurando que cada participante pueda no solo entender la importancia de estos valores fundamentales, sino también aplicarlos inmediatamente para mejorar tanto su desempeño personal como el del equipo.
…no por posición.
Objetivo
Capacitar a miembros de equipos de alto rendimiento para que tomen la iniciativa, manejen proyectos eficazmente y lideren con la visión de crecimiento antes de una posición otorgada.
Duración aproximada: 6 hrs en 2 dias
Estructura del Taller
1. Introducción
- Bienvenida y presentación de los objetivos del taller.
- Actividad inicial para establecer un ambiente de colaboración y apertura.
2. Desarrollo de Soft Skills
- Exploración de cómo habilidades como empatía, integridad y pensamiento crítico son cruciales para un liderazgo efectivo.
- Sesión práctica de role-playing enfocada en la resolución de conflictos y la construcción de relaciones interpersonales sólidas.
3. Fundamentos de la Gestión Y Liderazgo de Proyectos
- Introducción a los principios básicos de gestión de proyectos, desde la planificación hasta la ejecución exitosa.
- Práctica grupal para liderar proyectos utilizando casos de estudio y simulaciones.
4. Comunicación y Conexión
- Taller sobre técnicas avanzadas de comunicación para influir y motivar equipos, crucial para quienes no poseen un título formal de liderazgo.
- Ejercicios prácticos de comunicación persuasiva, presentación de ideas y técnicas de negociación.
5. Elaboración de un Plan de Acción Personal
- Desarrollo individual de planes de acción para aplicar las habilidades aprendidas en situaciones laborales cotidianas.
- Establecimiento de metas personales para continuar el desarrollo del liderazgo.
6. Cierre y Reflexiones Finales
- Discusión abierta sobre las lecciones aprendidas y cómo se pueden implementar en el entorno laboral de cada participante.
- Recopilación de feedback para evaluar y mejorar futuros talleres.
Este taller está diseñado para ser directo y práctico, asegurando que los participantes no solo comprendan los conceptos de liderazgo efectivo, sino que también estén equipados para aplicar estos conceptos en su entorno laboral inmediato.
Sepárate de la competencia y huye de la batalla de los precios bajos.
¿Te sientes como uno más en un mercado saturado, luchando día a día en una batalla de precios?
¿Estás cansado de usar las mismas herramientas desgastadas que todos los demás para "cortar árboles"?
Si te enfrentas a estos desafíos, es probable que sea porque tus diferenciadores no están claros o no los estás comunicando de manera efectiva. En un mundo donde todos ofrecen lo mismo, la única manera de sobresalir es siendo inequívocamente distintivo y comunicándolo con precisión.
El Laser Workshop es un espacio 100% práctico diseñado para enseñarte a identificar y articular tus diferenciadores de manera que resuenen con tu cliente ideal. Aprenderás a examinar tu negocio desde una nueva perspectiva y usar herramientas concretas para definir lo que te hace único. Además, descubrirás las formas más efectivas de comunicar estos atributos a través de tus canales existentes, asegurando que tu mensaje no solo se escuche, sino que también se entienda y se valore.
En este taller, no solo aprenderás teoría; te llevarás:
- Herramientas para descubrir y definir tus diferenciadores clave.
- Estrategias para integrar estos diferenciadores en tu comunicación de marca.
- Planes de acción personalizados para aplicar lo aprendido de inmediato en tu marketing.
Todo esto diseñado para que no solo compitas, sino que lideres en tu mercado.
Objetivo
Ayudarte a establecer con exactitud diferenciadores reales para tu negocio, crear un plan de contenido para comunicarlo y aplicarlo a tus estrategias de ventas para salir de la carrera de la comparación por precio y no por valor percibido.
⚠️ Aunque un hacha sea más barata, el cliente va a preferir el láser para cortar sus árboles.
Estructura del Taller
Día 1
- Introducción
- Diferenciarse: La jugada maestra
- Commodity VS. Producto
- Desmitificando la Diferenciación - Los fundamentos
- Definiendo a Tu Cliente Ideal
- ¿Cómo subo mis precios? Percepción de Valor
- Descubriendo Tus Verdaderos Diferenciadores
- Construyamos Tu Propuesta Única de Valor
- Mina de oro: Los Problemas Que resuelves
Día 2
- Imán De Prospectos: Tu Marca Personal
- Comunicando Tu Diferencia: Estrategias Efectivas
- Historias que Venden: Cómo Narrar Tu Diferenciación
- ¿Cómo crear contenido que atrae y conecta?
- Convertir La Atención En Dinero
- Herramientas Para Vender Online
- Pierde El Miedo a Lanzar Campañas en FB/IG
- Creando Ofertas Irresistibles: El Poder de los Bonus
- **BONUS**
Incluye:
- Grabación de las sesiones en vivo
- Sesión de preguntas y respuestas
- Sesión de networking y presentación de tus servicios (tiempo limitado)
- Guías de apoyo en PDF

Agendar Una Llamada

¿Grupal o individual?

Ya sea en grupo o individual, nuestro objetivo es que tu equipo salga del taller no solo con nuevas ideas, sino con planes concretos que realmente funcionen para toda la compañía.

Todos los talleres pueden ser impartidos en:

Talleres Grupales: Ideales para equipos que buscan mejorar juntos, estos talleres fomentan la colaboración y el aprendizaje colectivo en un ambiente dinámico.

Coaching Individual: Para una atención más personalizada, opta por nuestro coaching uno a uno. Esta opción permite un enfoque más detallado en tus necesidades específicas, con seguimiento personal para maximizar tu desarrollo.

Agendar Una Llamada

Lo que algunos dicen acerca de mi…

“I’ve had the privilege of working with Christian at various music festivals over the years”

He is always a pleasure to work with! As a team member, his hard work and contributions are invaluable, as he pays attention to every detail and truly cares about creating a great overall experience for both the artists and the customers.
He is such a huge asset to anyone who would be privileged enough to utilize his services with his extensive knowledge and expertise in production, operations and marketing. I feel so blessed to have collaborated with Christian on many projects in the past and would highly recommend him to anyone looking to take their business ventures to the next level.
Eric Darius
Worldwide Renowned Smooth Jazz Artist
“I highly recommend taking the opportunity to work with him. He has displayed leadership, technical skills, and integrity in all that he does. He will represent your company to the fullest.”

I was the Chief Operation Officer for Music Getaways LLC. and I worked closely with Christian Yanez from 2021 to 2023.
He was responsible for our production personnel, artist logistics, event vendors (both in the States and Internationally) and overall our staff members in Mexico.
Vernon Barbary
Emvem Project Solutions
“Christian will bring an incredible amount of experience to your team”

It's my pleasure to offer my unreserved recommendation about Christian Yanez.
I've known Christian for several years, having worked along side him the entire time on various festivals and events within the production and the marketing teams.
Christian has always demonstrated the utmost responsibility and organizational acumen in the roles of Operation Manager and Marketing Management.
Christian has always been willing and able to manage all aspects of an event. He has gone above and beyond running challenging events and has done so with an excellent attitude, an open mind, and a dedicated work ethic. His abilities as a teammate and collaborator throughout any business is second to none.
Tony Clarke
Managing Director of TC Entertainment Productions
"Los eventos de cerveza artesanal que realizamos con Chris de la mano fueron totalmente exitosos porque la publicidad la supo posicionar exactamente al público que necesitábamos..."

Chris nos ha ayudado demasiado en la parte de marketing y publicidad en nuestro restaurante Woking Dead Nader, hizo cambio en nuestro menú haciéndolo más dinámico y dándole un toque mucho más profesional para nuestros clientes.
Los eventos de cerveza artesanal que realizamos con Chris de la mano fueron totalmente exitosos porque la publicidad la supo posicionar exactamente al público que necesitábamos, haciendo preventa del cover a nuestro ZombeerFest III y IV logrando llenar ambos eventos desde días antes.
Siempre fue súper amable en todo, nos explicaba el objetivo de cada campaña siempre logrando concretar en lo que nuestro restaurante necesita.
También nos ayudó ideando varias estrategias para tener un mayor ingreso en lo que son las horas o días bajos en la operación de un restaurante.
Trabajar con Christian ha significado un cambio de juego para nuestra empresa.

Llegó en un momento crítico cuando realmente necesitábamos una visión externa y objetiva en nuestra estructura organizacional.
No solo nos ayudó a reestructurar nuestro organigrama de una manera que tiene mucho más sentido para nuestro flujo de trabajo, sino que también nos ayudó a identificar y abordar algunos problemas operativos que nos estaban frenando.
Además lideró la integración de un nuevo software que proyectamos que cambie la forma en que trabajamos.
Todo el proceso fue favorable, y Christian estuvo allí en cada paso del camino para asegurarse de que todo se implementara correctamente y de que todo el equipo estuviera a bordo y cómodo con los cambios.
Ha sido como si Christian no solo entendiera nuestro negocio, sino que también se preocupara por nuestro éxito.
¡Recomendado al 100%!
-
Ismael Zermeño
Director ZEIS Producciones SA de CV